Wdrażanie i instruowanie nowych pracowników wg Metody TWI-IP

TWI – IP. TWI-IP to technika Instruowania Pracowników, sposób efektywnego szkolenia pracowników z tego, jak powinni prawidłowo i bez błędów wykonywać swoje zadania produkcyjne. Wykorzystując tą technikę przełożeni są w stanie szybciej i skuteczniej szkolić nowych pracowników, aby efektywnie i bez błędów wykonywali swoją pracę, co w efekcie prowadzi do wzrostu efektywności i wydajności pracy.

Zagadnienia:

• Historia TWI
• Instrukcje stanowiskowe – ich rola
• Dobre i złe metody szkolenia pracowników
• Najczęściej popełniane błędy w procesie produkcyjnym
• Poprawny instruktaż stanowiskowy wg Modelu TWI-IP
• Arkusze Podziału Pracy – standard instruowania pracowników
• Ćwiczenia praktyczne – praca na hali w celu opracowania instrukcji stanowiskowych
• Ćwiczenia praktyczne – instruowanie pracowników z wykorzystaniem opracowanych instrukcji
• Opracowanie matryc kompetencji

Szkolenie 5S + Safety

Nazwa pochodzi od pierwszych liter japońskich słów opisujących kolejne kroki wdrożenia metody :
1.SEIRI–selekcja
2.SEITON- systematyka
3.SEISO–sprzątanie
4.SEIKESU–standaryzacja
5.SHITSUKE–samodyscyplin
6.SAFETY–bezpieczeństwo

Zagadnienia:

• Cele 6S
• Filozofia 6S
• Tworzenie list kontrolnych adekwatnie do poziomu wdrożenia 6S
• Metodyka przeprowadzania kolejnych kroków 6S w środowisku pracy.
• Ocena dobrych i złych rozwiązań, najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach 6S.
• Przygotowanie do wyjścia na stanowiska pracy.
• Identyfikacja marnotrawstw
• Analiza wybranych stanowisk pod kątem 6S.
• Ćwiczenia praktyczne.
• Działania w środowisku pracy, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań.